Психология общения в спорте
Глава 5 УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕНИЕМ В КОМАНДЕ
3) отрицательные выборы, отказы желательно невключать в опрос, а вместо этого предлагать сранжировать всех членов команды, например, по уровню физической подготовленности или результативности соревновательной деятельности (Ю. Л. Ханин, 1973: Р. Л. Кричев-ский, 1978).
Другим способом измерения уже сложившихся взаимоотношений в команде является шкала приемлемости **, идея которой была сформулирована американским социальным психологом Богардусом, предложившим изучать отношения к представителям различных национальностей в США, располагая их на определенной «социальной дистанции».
В исследованиях последних лет применяются два варианта шкалы приемлемости.
Во-первых, каждый член команды может сранжировать всех остальных по степени их приемлемости для решения определенной задачи или свободного общения, отмечая, кого он в команде: 1) оставил бы обязательно, в первую очередь, 2) тоже оставил бы, 3) мог оставить, а мог и не оставить, 4) скорее всего не оставил бы и 5) пи в коем случае не оставил бы (Н. В. Бахарева).
Во-вторых, каждого члена команды можно оценить и с точки зрения того, насколько он желателен как:
1) непосредственный партнер в линии (звене, экипаже) ,
2) игрок основного состава,
3) член команды вообще (предпочел бы с ним играть водной команде),
4) член другой команды в данном городе,
5) член команды из другого города.
Наряду с деловыми отношениями оцениваются симпатии и антипатии. В этом случае вопросы могут формулироваться несколько иначе:
1)
