Психология общения в спорте

Глава 3 ОТ ЧЕГО ЗАВИСИТ ОБЩЕНИЕ ПАРТНЕРОВ!

3.         Дружеские (симпатии, положительные эмоцио­нальные связи): а) односторонние у 1 к 3, 2 к 1, 5 к 2, 4 к 2; б) двусторонние (взаимные) у 6 и 2, 6 и 1, 6 и 5.

4.         Смешанные: у 4 к 6 симпатия, а у 6 к 4 анти­патия.

команды. По существу, сплоченность группы оценивает­ся, как правило, по доле взаимных положительных выбо­ров в общем числе выборов.

По результатам наблюдений за реальным общением спортсменов была составлена коммуникограмма их реа­гирования и общения в конфликтных ситуациях совмест­ной деятельности (рис. 16).

При сопоставлении характера и направленности ком­муникативных связей в конфликтных ситуациях, при за­труднении процесса взаимодействия с характером меж­личностных отношений ( неформальной структурой) в команде было обнаружено следующее.

Неодобрения возникали чаще между игроками с без­различными, холодными или неприязненными личными отношениями: игрок 4 агрессивно реагировал на игро­ков 5, 2 и 3; игрок 1 чаще выражал недовольство ошиб­ками игрока 5. С другой стороны, несмотря на то, что между игроками 1 и 4 были дружеские отношения, во время игры они довольно часто выражали взаимное недо­вольство, хотя по игровым функциям были мало связаны

друг с другом. Игрок 4 неадекватно реагировал на ошиб­ки игрока 2, хотя чувствовал к нему одностороннюю сим­патию. Между игроками 3, 4 и 6 — безразличные отноше­ния, и неодобрения игрока 3 были связаны главным обра­зом с качеством игры партнеров 6 и 4.

Таким образом, характер общения отражает, скорее всего, успешность игрового взаимодействия. Личные взаимоотношения отходят на задний план в играх боль­шой значимости и с трудными противниками. Однако неодобрения, как выяснилось в ходе опросов и наблюде­ний, бывают чаще направлены на партнеров, неприятных в личном плане, им чаще приписывают ошибки, их ошиб­ки более неприятны партнерам и скорее бывают источ­никами конфликтов (так называемый «гала-эффект»).

С другой стороны, при успешной игре таких спорт­сменов антипатии временно забываются, партнеры ра­дуются их успеху, так как это успех всей команды, но в этом случае одобрения чаще носят характер сигналов коллективной обращенности, а партнеры, с которыми дан-' ный игрок в холодных или неприязненных отношениях, могут не выразить ему своего одобрения и поддержки.

Оглавление