Психология общения в спорте

Глава 3 ОТ ЧЕГО ЗАВИСИТ ОБЩЕНИЕ ПАРТНЕРОВ!

дения человека и выступают как общий фактор норма­тивной детерминации активности и взаимодействия чело­века (общие различия между должным и реальным пове­дением по результатам опроса оказались недостоверны­ми — х2=0,1б, р = 0,70).

По частоте выбора наиболее популярными по всей вы­борке оказались нормативные суждения, касающиеся поддержки партнера, конкретных указаний, необходимо­сти замены, резких указаний и отсутствия реакции. Ран­жированный ряд вариантов должного поведения имеет вид, аналогичный реальному: 5>4>1>2>3. Процент совпадений по каждому из вариантов ответов колеблет­ся в довольно широких пределах — от 36,3 до 73,2%- Это, по-видимому, можно объяснить тем, что набор вариантов ответов включает различные возможности для их реали­зации и, следовательно, предполагает действие целого ряда других факторов: статусно-ролевых отношений, ин­дивидуально-психологических особенностей общающихся и др.

Так, чтобы поддержать партнера или сделать ему указание, а тем более выразить недовольство его дейст­виями или потребовать его замены, нужно иметь не толь­ко моральное право для того, но и определенный (выше или по крайней мере не ниже, чем у него) статус и авто­ритет   в команде.

Непопулярность отсутствия реакции в ситуации неус­пеха и парадоксальную на первый взгляд предпочти­тельность даже резких замечаний можно, по-видимому, объяснить тем, что отсутствие реакции со стороны парт­нера, неопределенность групповой атмосферы выступает как более сильный и неприятный, чем замечания., раздражитель


действие которого подобно своеобразной со­циальной изоляции, особенно в ситуациях, когда под­держка партнеров желательна.

В вариантах ответов 5 (поддержка, успокоение парт­нера) и 4 (конкретные указания, как действовать даль­ше) процент совпадений должного и реального поведе­ния выше, поскольку статус партнеров в этих видах взаи­модействия играет менее важную роль.

Вариант 1 (замена игрока — 64,3%) значительно '' труднее реализовать (отсутствие замен и требование за­мены со стороны партнеров встречаются как крайний случай). Меньший процент совпадений в варианте 2 (рез­кие воздействия на партнера) обусловлен, по-видимому, главным образом статусно-ролевыми отношениями. Рез­кие замечания (что подтверждается наблюдением за ре­альным поведением особенно в конфликтных ситуациях) обычно исходят от. авторитетных игроков, занимающих ведущее место в команде или имеющих более высокий статус, чем их партнеры, к которым они непосредствен­но обращаются.

Наименьший процент совпадений нормативных суж­дений с действительным поведением в варианте 3 (от­сутствие реакции на ошибки партнера или его неудачную игру) можно объяснить высокой значимостью деятель­ности и включенностью каждого члена команды в груп­повые действия и ориентацией на общекомандную   цель.

Оглавление