Психология общения в спорте

Глава 3 ОТ ЧЕГО ЗАВИСИТ ОБЩЕНИЕ ПАРТНЕРОВ!

Напротив, любое нарушение или затруднение совме­стной деятельности приводит к тому, что у участников взаимодействия возникает потребность в обмене инфор­мацией, соотнесении своих намерений с намерениями партнеров, в принятии решения и согласовании действий. Установленная зависимость между уровнем сыгран­ности и особенностями общения игроков позволяет, по-видимому, при подготовке команды решать два класса самостоятельных задач.

Во-первых, по тому, насколько развернуто общение между партнерами, можно судить об их сыгранности или несыгранности. В самом начале освоения тактических комбинаций, а также при введении новых игроков в со­став команды можно ожидать — а на первых порах и до­биваться — активного развернутого общения.

Во-вторых, специально планируя и контролируя об­щение взаимодействующих партнеров, можно существен­но ускорить процесс сыгрывания, повышения согласован­ности совместных действий. В этом случае речь идет о свертывании речевого общения и более эффективном ис­пользовании контекста ситуации взаимодействия. Таким образом, задачи диагностики и формирования груцповых совместных действий будут связаны целенаправленным управлением коммуникативным поведением спортсменов.

Статусно-ролевые отношения партнеров и их общение Члены любой группы, команды, выполняющие задачи совместной деятельности, связаны между собой двумя видами отношений: статусно-ролевыми (деловы­ми, официальными, отношениями ответственной зависи­мости) и межличностными (эмоциональными, не­официальными, внедеятельностными).

Первый вид отношений основан на необходимом рас­пределении функций в команде и связан с вкладом каж-

* Следует иметь в виду, что в соревновательных ситуациях, где речь идет о применении хорошо наигранных комбинаций, необходи­мость в «развернутом» планировании действий в обычном смысле или в каких-либо кардинальных решениях (особенно в командах вы­сокого класса), как правило, минимальна. Все общие вопросы игры обсуждаются заранее и формулируются на собрании непосредственно перед игрой («установка на игру»).

дого члены группы в решение групповой задачи, его под­готовленностью и возможностями успешного выполнения совместной деятельности. Каждый спортсмен имеет в сво­ей команде тот или иной статус *. Обычно, как хорошо известно опытным тренерам, самый высокий статус в команде имеют ведущие игроки, наиболее сильные спорт­смены, а самый низкий — молодые или новые члены команды, запасные игроки, пока ничем себя не проя­вившие.

Второй вид отношений отражает непосредственные эмоциональные связи в команде (симпатии, безразличие или неприязнь), которые неизбежно возникают в любой группе как результат взаимных оценок и сооценок чело­веческих качеств, поведения и поступков партнеров чаще всего вне их деятельности.